Kitos reikšmės Organizacija reikšmės Organizacija sen gr ὄργανον órganon instrumentas asmenų grupė sukurta ar pati susik
Organizacija

Kitos reikšmės – Organizacija (reikšmės).
Organizacija (sen. gr. ὄργανον = órganon – instrumentas) – asmenų grupė, sukurta ar pati susikūrusi kažkokiai bendrai veiklai, darbui ar tikslui.
Organizacijos veikla koordinuojama, ji turi , organizacinę struktūrą.
Jei organizacija įregistruojama, ji paprastai tampa juridiniu asmeniu su nustatytais valdymo organais. Tokiu atveju ji pati gali turėti nuosavą turtą.
Pagal formalumą skiriamos ir .
Prie organizacijų taip pat priskiriamos valstybės, , nusikalstami susivienijimai.
Organizacijos tikslai
Henris Mintsbergas skirsto organizacijos tikslus į keturias grupes:
- Ideologiniai tikslai (kylantys iš organizacijos ideologijos, ypač organizacijos misijos)
- Formalūs tikslai (kylantys iš formalios valdžios)
- Bendri asmeniniai tikslai
- Sisteminiai tikslai (kylantys iš noro palaikyti organizacijos egzistavimą)
Mintsbergas išskiria keturis sisteminius organizacijų tikslus:
- Išlikimas
- Našumas
- Aplinkos kontrolė
- Augimas
Organizacijos santykiai su išore
Mintsbergas išskiria penkis pagrindinius būdus, kuriais organizacijos išorėje esantys suinteresuoti asmenys gali veikti organizaciją:
- Socialinės normos
- Formalūs apribojimai
- Spaudimo kampanijos
- Tiesioginė kontrolė
- Dalyvavimas direktorių taryboje
Savo ruožtu, jis išskiria keletą tiesioginės kontrolės būdų:
- Tiesioginiai kontaktai su priimančių sprendimus
- Įtraukimas į organizacijos sprendimų priėmimo procesą
- Atstovo įterpimas į organizacijos vidų
- Galia patvirtinti kai kuriuos organizacijos sprendimus
- Tiesioginis sprendimų priėmimas
Valdžia organizacijoje
Mintsbergas išskiria keturias pagrindines sistemas, per kurias organizacijoje reiškiasi valdžia:
- Formalios valdžios sistema (angl. System of Authority)
- Ideologijos sistema (angl. System of Ideology)
- Kompetencijos sistema (angl. System of Expertise)
- Politikos sistema (angl. System of Politics)
Formalios valdžios sistema remiasi formalia valdžia, kurią suteikia postas, pareigos, dalyvavimas valdymo organe. Mintsbergas išskiria dvi kontrolės sistemas, per kurias ji reiškiasi: asmeninės kontrolės sistemą bei biurokratinės kontrolės sistemą.
Ideologijos sistema remiasi organizacijos ideologija.
Kompetencijos sistema reiškiasi tada, kai organizacijos nariai darosi sunkiai pakeičiami, nes turi organizacijai reikalingos kompetencijos, ir taiko ją kritiškai svarbiai funkcijai atlikti.
Politikos sistema reiškiasi per politinius žaidimus.
Taip pat skaityti
- Organizacinė-teisinė forma
- Organizacinė kultūra
Išnašos
- Audrius Bakaveckas. Organizacija. Visuotinė lietuvių enciklopedija, T. XVII (On-Peri). – Vilnius: Mokslo ir enciklopedijų leidybos institutas, 2010
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 245-263 psl. [1]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 264-290 psl. [2]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 47-66 psl. [3]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 112-118 psl. [4]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 140-150 psl. [5]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 163-170 psl. [6]
- Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, , 1983, 171-217 psl. [7]
Autorius: www.NiNa.Az
Išleidimo data:
Kitos reiksmes Organizacija reiksmes Organizacija sen gr ὄrganon organon instrumentas asmenu grupe sukurta ar pati susikurusi kazkokiai bendrai veiklai darbui ar tikslui Organizacijos veikla koordinuojama ji turi organizacine struktura Jei organizacija įregistruojama ji paprastai tampa juridiniu asmeniu su nustatytais valdymo organais Tokiu atveju ji pati gali tureti nuosava turta Pagal formaluma skiriamos ir Prie organizaciju taip pat priskiriamos valstybes nusikalstami susivienijimai Organizacijos tikslaiHenris Mintsbergas skirsto organizacijos tikslus į keturias grupes Ideologiniai tikslai kylantys is organizacijos ideologijos ypac organizacijos misijos Formalus tikslai kylantys is formalios valdzios Bendri asmeniniai tikslai Sisteminiai tikslai kylantys is noro palaikyti organizacijos egzistavima Mintsbergas isskiria keturis sisteminius organizaciju tikslus Islikimas Nasumas Aplinkos kontrole AugimasOrganizacijos santykiai su isoreMintsbergas isskiria penkis pagrindinius budus kuriais organizacijos isoreje esantys suinteresuoti asmenys gali veikti organizacija Socialines normos Formalus apribojimai Spaudimo kampanijos Tiesiogine kontrole Dalyvavimas direktoriu taryboje Savo ruoztu jis isskiria keleta tiesiogines kontroles budu Tiesioginiai kontaktai su priimanciu sprendimus Įtraukimas į organizacijos sprendimu priemimo procesa Atstovo įterpimas į organizacijos vidu Galia patvirtinti kai kuriuos organizacijos sprendimus Tiesioginis sprendimu priemimasValdzia organizacijojeMintsbergas isskiria keturias pagrindines sistemas per kurias organizacijoje reiskiasi valdzia Formalios valdzios sistema angl System of Authority Ideologijos sistema angl System of Ideology Kompetencijos sistema angl System of Expertise Politikos sistema angl System of Politics Formalios valdzios sistema remiasi formalia valdzia kuria suteikia postas pareigos dalyvavimas valdymo organe Mintsbergas isskiria dvi kontroles sistemas per kurias ji reiskiasi asmenines kontroles sistema bei biurokratines kontroles sistema Ideologijos sistema remiasi organizacijos ideologija Kompetencijos sistema reiskiasi tada kai organizacijos nariai darosi sunkiai pakeiciami nes turi organizacijai reikalingos kompetencijos ir taiko ja kritiskai svarbiai funkcijai atlikti Politikos sistema reiskiasi per politinius zaidimus Taip pat skaitytiOrganizacine teisine forma Organizacine kulturaIsnasosAudrius Bakaveckas Organizacija Visuotine lietuviu enciklopedija T XVII On Peri Vilnius Mokslo ir enciklopediju leidybos institutas 2010 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 245 263 psl 1 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 264 290 psl 2 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 47 66 psl 3 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 112 118 psl 4 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 140 150 psl 5 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 163 170 psl 6 Henry Mintzberg Power In and Around Organizations 1983 171 217 psl 7